服務已經成為新戰場。相對于潤滑油市場來說，國產品牌、國際品牌的潤滑油產品品類繁多，但已呈現出同質化的發展態勢，產品自身的競爭已經很難分出高下。潤滑油企業的下一個營銷戰場會在哪里？潤滑油行業的競爭已進入服務時代，誰能為消費者提供更優質更全面的服務，誰就是勝利者。

    “服務”既然成了公認的兵家必爭之地，勝敗就要看各自的兵法了。為適應潤滑油托付型的終端銷售形式，國際品牌如殼牌、美孚紛紛布局養護店以搶占地盤，長城潤滑油同樣從容應對新競爭，以合理的終端網絡布局和售后服務系統的管理，讓消費者直接便捷的得到貼心而全面的服務。為消費者提供更為全面和高品質服務，已經成為潤滑油企業體現其品牌差異化，在行業占有一席之地的重中之重，潤滑油產業已經進入全面服務時代。

    潤滑油行業的服務新理念：服務即產品。怎樣才能服務深入人心呢？在眾多的服務營銷手段中，最核心的是服務的理念。2009年，中國石化成立汽車行業技術合作中心，與汽車行業就研發、服務等方面進行資源共享，加速技術前移步伐。在此基礎之上，對每個汽車企業提供點對點的服務，這種服務與產品的融合，使得長城潤滑油能更及時更全面地了解汽車企業客戶的需求，及時應對調整，從而提升汽車用戶對中石化及長城潤滑油產品和服務的滿意度。

    深圳盛宏達潤滑油公司認為，面對競爭日益激烈的潤滑油市場，服務已經不再是手段或者目的，它已經成為產品的一部分。只有當服務與產品緊密融合時，服務才能成為企業競爭最有力的武器。